2007年8月28日 星期二

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20070828 -- 台灣之光再度上紐約頭版~!!



建仔15勝 紐約兩報封面人物
更新日期:2007/08/28 07:10 記者:記者倪婉君/綜合報導 (聯合新聞網)

王建民打虎拿到15勝,成了昨天紐約報架上的焦點人物,本季首度成為「紐約郵報」和「紐約每日新聞報」的封面人物,讓紐約客看到建仔投球照片。

在7月4日對雙城隊主投7局無失分後,建仔也曾登上紐約郵報的背版封面,那次的標題「WANGDERFUL」取英文「WONDERFUL(太棒了)諧音」還被投手教練基德瑞「虧」,指:「你給我投4個保送,他們還說你WONDERFUL啊?」

建仔這次8局只失1分自責分送出兩保送的表現,不但讓基德瑞很滿意,而且也同樣獲得兩家紐約媒體青睞,在本季首度同時登上「紐約郵報」和「紐約每日新聞報」的背版封面。

兩家報紙用的都是建仔投球的半身照,1側面、1正面,不管是哪一面,台灣又靠建仔打響了國際知名度,成為這顆紐約大蘋果的風雲人物。

《美國職棒》15勝打虎王 正港建仔回來了

更新日期:2007/08/27 09:22 記者:【李弘斌/綜合報導】(時報資訊)

正港的「台灣之光」回來了!那個動輒讓對手擊出一堆滾地球、甚至雙殺打,總能輕輕鬆鬆投到七、八局的王建民,昨天在底特律先發八局僅失兩分,帶領洋基以七比二擊敗老虎。建仔穩住球隊戰績,讓吃緊的牛棚大為紓解,實質貢獻度遠超過十五勝數字上的意義。

洋基前晚和老虎鏖戰到延長第十一局落敗,不但戰績向下滑落,動用六人的牛棚更是元氣大傷。總教練托瑞表示:「每個人都知道今天比賽對我們有多重要,特別是在昨天輸球後。」所幸王建民以好投護盤,在美東榜首紅襪隊獲勝、外卡領先者水手隊落敗之下,洋基仍分別以六場半與兩場勝差咬住兩者,季後賽依然有望。

破除七局症 牛棚放假

王建民昨天先發八局僅被擊出五支安打,這是他從六月中的「地鐵大戰」以來首度完成八局投球,也使牛棚最後僅動用甫調回大聯盟的布魯尼一人,原有兵力等於獲得一天「全休」。由於洋基今明兩天先發打虎的休斯與穆西納近來都投不長,需要牛棚支援的可能性很高,也讓建仔的努力更有意義。

建仔上半季扮演投手群的中流砥柱,不僅投球局數「有擋頭」,還有連四戰投球數破百的紀錄。未料明星賽後受「想太多」外加「七局症」纏身,直到昨天才在睽違九場之後再度破百,投了一○七球包括六十六顆好球,並以凌厲的快速下沉球與滑球、變速球強勢主導比賽節奏,送出六次三振、僅有兩次保送。

雙殺打歸隊 沉球發威

除了一局下稍微在「狀況外」,其餘七局王建民沒給老虎打者太多機會逞威,曾經「失蹤」的雙殺打昨天來了兩次,加上滾飛比十二比六的正常水準,種種跡象均顯示王建民已拋開心魔,重新找回「長投」、「滾地球王子」與「雙殺打製造機」的建仔本色。

準賽揚對決 球迷期待

王建民生涯例行賽「打虎」成績提升為五勝○敗,下一役將於台北時間周五凌晨對陣紅襪,九月初再和水手交鋒。由於這兩隊剛好就是洋基前進季後賽的大石頭,建仔的及時回穩無疑是一大利多。此外,建仔周五的對手席林曾經三度拿下賽揚獎票選「榜眼」,這場「準賽揚」強投對決也令人格外期待。

《美國職棒》變速球出師 建仔再添必殺技

更新日期:2007/08/27 09:47 記者:【李弘斌/新聞分析】 (時報資訊)

王建民去年拿來當「配菜」的滑球,本季已蛻變為剋敵利器;今年練來對付左打的變速球,則在昨天真正「大功告成」,以凌厲的速差與落差壓制老虎左打部隊,本季首度沒讓左打揮出安打。變速球制左、滑球剋右,搭配招牌的快速沉球,使建仔展現「左右逢源」的丰采。

在恩師基德瑞的調教下,建仔本季滑球的進步已不需贅述,上役就靠此球彌補快速沉球之不足,順利在主場殲滅猛虎。

然而建仔的變速球卻一直未臻成熟,使得左打的罩門始終未解。今年5月對水手挑戰完全比賽未果,就是「掉不下去」(Hanging)的一顆變速球被布魯沙德咬中,而本月連續不挨轟紀錄被金鶯隊的派特生破功,也是變速球落難。

變速球屬於垂直系的變化球,常見的握法包括圈指變速球與掌心變速球,前者是當今大聯盟主流,後者則有「五爪蘋果」的別名,在台灣相當常見。不過兩種握法都是要製造分力讓球速不如直球,並以接近的甩臂動作讓打者產生「直球來了」的誤解,破壞其時間差解決對手。

王建民在國內就練過變速球,握法屬於「五爪流派」,但他甩臂後食、姆兩指相連,比出另外三指的收尾動作,卻是圈指變速球(亦稱OK球)的明顯特徵。也就是說,建仔是以五爪握法、OK球的要領來丟變速球,球進壘時容易略向左打者的外角掉。雖然此一軌跡和建仔的招牌沉球類似,但因後者速度夠快,運用兩者超過10哩(約16公里)的落差,壓得夠低仍有剋敵效果。

建仔今年對大都會投出單場10K新高,當天主要依賴「鬼之沉球」,三振瑞耶斯那球高達95哩,卻能以垂直角度驟然下沉,讓打者只能望球興嘆。本季此前3度單場6K,則大多仰仗滑球輔佐有功。昨天變速球的鋒頭首次蓋過滑球,6次三振有半數為此球建功,讓建仔對左打4K難得超過右打的兩K。

建仔的變速球到底有多刁?昨天甚至連捕手波沙達都無法有效接捕,五局下一次離譜的捕逸,讓跑者英吉奔上三壘,進而跑回老虎的第二分。

由於捕逸造成的失分不算投手責失,這顆變速球「間接」使建仔無非自責分的紀錄,停留在連續54場、349.2局。但若賠上紀錄能換來左打罩門一勞永逸的解決,怎麼算,建仔都有賺頭。

一幅讓王建民驚喜的畫像

更新日期:2007/08/28 04:39 記者: 中視駐紐約記者龔邦華 (中時電子報)

前天投完對老虎一戰,不管是洋基教練或球員都異口同聲地說:「我們熟悉的那個王建民又回來了,那才像是原來的他!」王建民自己也認為過了第三局以後,他就找到了以前的自己。

就在不久前,王建民有一次和自己「打照面」的經驗。那是8月15號早上,在獲頒社區貢獻獎之前,洋基大老闆的特助雷尼格隆在球團停車場把一位藝術家介紹給王建民。

王建民當時根本搞不清楚會面的目的,誰知這位藝術家突然拿出一幅畫讓他嚇了一大跳,因為那是一幅王建民的畫像。突然看到自己的感覺當然有點奇怪,因為畫得實在太像,被嚇到的同時也很高興,收到了一份意外又溫馨的禮物。

這位名為James Fiorentino的藝術家是位標準棒球迷,大學當過校隊游擊手,也很有繪畫的天份。剛開始他是為了要向仰慕的大球星要簽名球,所以畫像來做交換。沒想到畫出心得後也成為名人,是史上最年輕就有畫作被棒球名人堂展示的畫家。

不知王建民是否知道,在美國為某人畫像,是對這位人士莫大的尊崇及肯定。即使貴為美國總統,不知被拍過多少照片,最在乎的仍是最後在白宮留下來的那幅畫像。不管他們在歷史上的評價如何,總希望畫像能忠實地對自己做出總結。所以畫像最大的價值不在五官畫得像而已,更要畫出這個人的精神和特質。

James表示,他在畫王建民時最想表達一位害羞以及謙虛的強者。他形容這些特質加在一起是Huge Personality,同時也是王建民與其他球員最不同的地方。王建民對這幅畫很滿意,他認為畫得最像的是眼睛,看到畫真的就像看到自己。

像不像自己真的很重要,就一個投手來說,王建民把自己定義的很清楚,就是要做個有一定水平、起伏不大的投手。他把在大聯盟打球定義為一份工作,最在意的是有沒有把份內的工作做好,有沒有盡到先發的責任。

以王建民的個性,如果做到他對自己的要求,最後即使沒贏也能坦然接受,反之即使贏球也不會滿意,因為那不像他。

對老虎這一勝,對王建民意義特別不同,讓他了解做自己的重要性。以前大家告訴他:「你什麼問題都沒有,你有很棒的球路,只要做你自己就好了!」他或許半信半疑。但是經過了最近的考驗,他可以了解到做自己真的就好了,而且感覺真好!

或許有人會說,現在就替王建民作畫早了一點。但是話說回來,「害羞謙虛的強者」這種特質,應該歷久而彌新。

27歲投手 建仔勝投數排第5

更新日期:2007/08/28 07:10 記者:記者倪婉君/綜合報導 (聯合新聞網)

想知道王建民和他同年次的大聯盟投手,表現如何嗎?結果是「台灣之光」的表現還是頂級的,在93位和他都在1980年出生的大聯盟投手中,勝場數排名第5,而且勝率比勝場數最多的印地安人隊沙巴西亞還高。

和建仔一樣都在1980年出生的強投不少,像是目前16勝的大聯盟勝投王紅襪隊貝奇特、14勝的運動家隊哈倫和14勝的沙巴西亞,都和建仔同年。

若比較起這些同齡投手的勝場數,以沙巴西亞的95勝最多、貝奇特73勝次之、費城人隊邁爾斯56勝第3、哈倫48勝第4,而建仔則和小熊隊的普萊爾以42勝並列第5。

論資歷,這5人都比三年級生的建仔資深,像沙巴西亞和貝奇特都是「7年級生」、邁爾斯是「6年級生」、哈倫是「5年級生」,右肩動手術本季報銷的普萊爾也是「5年級生」。

MLB/建仔復活 阿布瑞尤:王是我們的No.1

更新日期:2007/08/27 11:43 記者:實習記者林柏翔/綜合報導 (EToday)

紐約洋基與底特律老虎四連戰的第一場比賽,雙方才惡鬥11局,洋基最後還以9比6輸球。洋基第二戰的先發王建民肩負著壓制老虎打線與減輕牛棚壓力的雙重任務,結果建仔沒有辜負教練團的期望,兩項任務都圓滿達成,難怪隊友阿布瑞尤會稱讚王建民說:「他才是我們的第一。」

洋基與老虎四連戰的首戰,兩隊鏖戰至11局才結束,比賽打完都已經是當地時間半夜三點半了,為了消化這漫長的一戰,洋基一共動用了6名牛棚投手,對中繼的戰力消耗不少,因此在第二戰銜命先發的王建民除了要為洋基拚回一勝外,讓前一戰快「燒光」的牛棚得到喘息更視重要任務,結果王建民不負所托,還表現得幾乎完美,主投8局僅讓洋基再動用到一名牛棚投手,表現完全符合教練團的期待。

王建民再度展現「洋基王牌」的實力,為球隊搶回一勝,難怪「快砲」阿布瑞尤會表示,「王是我們的No.1。在他過去的三場先發後,他需要有這樣的表現。」,其實不只是王建民需要有這樣的演出,洋基也同樣需要。

正因為前些日子的低潮,王建民最近幾次比賽之間的牛棚練投份量都比較紮實,為的就是希望能藉由牛棚的調整來找回該有的投球感覺,洋基投手教練古基瑞就表示,「通常在牛棚裡他(王建民)的投球只是練習,但這次他很具侵略性,投了四縫線快速球、二縫線快速球與滑球,他在安納罕的牛棚練投非常好,這是我在牛棚裡看過他最好的表現。」

「我們需要王投出一場好球。我們經歷了很多,而我們需要他挺身而出。」,搭檔捕手波沙達也表示,「希望這場比賽能讓他繼續向前,對他而言有像今晚的表現是很重要的。」

MLB/建仔還有7次先發 投手教練看好20勝!

更新日期:2007/08/26 14:13 記者:記者吳珮碩、唐偉捷/美國底特律報導 (EToday)

紐約洋基王建民對上底特律老虎奪得15勝,洋基總教練托瑞是大大讚揚阿民的表現,並且希望阿民保持最佳狀況,幫助洋基隊打進季後賽。一直不斷給了建仔信心投手教練古基瑞表示,建仔未來還有七次先發有機會超越去年成績。

阿民對上老虎隊恢復正常水準拿下第十五勝,也是打虎五連勝,投手教練古基瑞對於阿民的表現相當滿意,還表示阿民絕對有希望,超越上一季的十九勝。古基瑞說:「15勝在大聯盟算是很多了,但是他有能力贏更多場,他離應該達到的目標不遠,他還有七場先發所以他有希望超越他去年的勝投數。」

阿民這次聽從教練指示,主動攻擊打者,加上球速變化讓打者摸不著頭緒。洋基總教練托瑞也大大讚揚阿民的表現。托瑞說:「非常主動有攻擊性,狀況很好緊盯打者不放,整場球控的很好,他(指阿民)三振很多打者看來他的節奏感回來了。」

至於外界關心王建民是不是陷入低潮,投球狀況不太穩定。投手教練古基瑞說,那都是媒體的猜測,比賽本來就有輸贏。他也為阿民上了一堂心裡輔導課程,希望他得失心不要太重。古基瑞說:「他不懂為什麼會這樣,因為從來沒有過(投不好),(你)要告訴他說:『這沒關係,比賽就是這樣有時候也會輸真的沒關係,你只是一個人你不可能每次都把每一隊打敗。』」

因為接下來的比賽關係到洋基隊能不能打進季後賽,教練們希望阿民繼續維持水準,幫助球隊拿下勝利。

MLB/王建民成打虎英雄 再上紐約報紙封面

更新日期:2007/08/27 12:59 記者:實習記者林柏翔/綜合報導 (東森)

王建民順利馴服底特律老虎,生涯對老虎軍團還沒有吞過敗戰,這樣的好表現再度讓建仔上了紐約報紙的版面,成了紐約報紙的背版封面人物,王建民無疑是紐約洋基在與老虎四連戰第二場比賽中的致勝大功臣。

率領洋基走出前一戰打到半夜三點半還輸球的陰霾,王建民成了【紐約郵報】與【紐約每日新聞報】的背版封面人物,這當然不是王建民的照片在本季首次登上報紙,不過卻是本季首度同時成了這兩份報紙的封面人物,足見建仔打虎成功對紐約媒體來說,也是十分漂亮的表現。

由於洋基前一天才動用牛棚裡6位投手應戰,因此洋基非常需要生涯打虎頗有心得的王建民可以在此時拿出對老虎的優勢表現,結果建仔沒有讓大家失望,投8局失2分(1分自責分)率領洋基獲勝,而王建民生涯對老虎的戰績也提升為5勝0敗,防禦率2.54。

王建民壓制老虎打線也得到了A-Rod的讚許,A-Rod表示,「這絕對是我們所需要的向上動力,王在今天的表現很棒。毫無疑問我們需要我們的投手能站出來,王在過去幾年已經成了很重要的一部分,今年也沒有例外。」

王建民在過去三次先發出賽投得不甚理想,總教練托瑞認為是因為王建民缺乏信心,沒有使用招牌的伸卡球克敵制勝所致。這次建仔不再懷疑,從對老虎之戰的滾地球與飛球比例是12比6就可以看出,王建民重拾拿手的伸卡球攻擊對手。托瑞在賽後表示,「他(王建民)非常有侵略性。他有他的優勢,投了很多好球,這看起來就像是他再度回到老樣子。」

王建民在7月3日(美國時間)對明尼蘇達雙城拿下勝投後,也登上紐約郵報的背版封面,只是那一次建仔成了報紙封面人物,投手教練古基瑞還開玩笑地把報紙丟進垃圾桶裡,因為該場比賽王建民雖然投7局無失分拿下勝投,但也投了4次保送之多,所以古基瑞才會開建仔玩笑。不過這次王建民的表現可是實至名歸,古基瑞如果看到報紙,應該不會再有這個舉動了吧。

20070827 -- 華生趙宇天 創立市值33億美元的製藥王國

(本文轉載自《今周刊》557期,更多精采文章請見《今周刊》)

華生趙宇天 創立市值33億美元的製藥王國
◎2007/8/22 下午 05:20:00 陳 免
提高技術品質、布局通路,在競爭對手前築起了不可翻越的高牆。23年前,以不到100萬美元創立華生,征戰美國製藥界──趙宇天憑著一身的膽識,成就今日華生市值達33億美元,全美第四大通路商、第三大學名藥廠。

台灣留學生 在美做到第三大學名藥廠

趙宇天,當年是台北醫學院藥學系畢業赴美深造的留學生,如今是年營收二十五億美元的全美第三大學名藥廠董事長,他的成就,更是令台灣生技業者趨之若鶩,胸口那股「有為者亦若是」的雄心壯志,不由自主地澎湃了起來。

不過,對於國內生技業者的殷切期望,趙宇天回應「不要為了美國的學名藥市場大,就被吸引去了!」卻如同一盆冷水,澆息了那一股懷抱「本夢比」的熾烈熱情…

相較於研發新藥,生產專利到期的學名藥,在製藥產業中成本並不高,但印度人發動的價格戰,更是讓原本的低毛利毫無利潤。二○○二年,通路回報,印度公司提供的藥,價格壓得很低,趙宇天就已感受到威脅,但當時華生的發展策略在壯大規模,卻也因為公司太大了,而沒有辦法即時應變;○四、○五年,華生在通路市場上可說是被印度人拳打腳踢,導致原本每年有二成的成長,在○五年出現停滯。

面對割喉戰 運用對方技術、力量打仗

對華生而言,這是一場硬仗,台灣藥廠根本就禁不起如此激烈的流血割喉。

學藥學出身的趙宇天,在成立華生之前,都是在實驗室裡工作,言談間對於數字的精準講究,「科學家」,對他可能是個更貼切的稱呼。但也因為經營華生製藥二十幾年的經驗,讓他在面對與印度製藥公司對打的這場商戰,有著更犀利的洞察力,以及冷靜的決斷力。

「If you can't win, then join them.(如果你打不贏,就加入他們)」這是趙宇天應戰對策,到印度設廠!○五年他在印度投資一千五百萬美元,買下一個廠,依美國食品暨藥物管理局(FDA)標準裝配,預定○八年起量產片劑十億片。在美國,印度公司兵臨城下,趙宇天卻把後勤補給中心直接設到敵方陣營,借用對方的技術、力量,要打贏這場仗。

印度製藥公司來勢洶洶,華生除了在通路上與它展開肉搏戰,○六年華生在擴大規模的購併行動上,也和印度公司對決,雙方爭搶Andrx Corporation(安德克斯公司),最後華生以十九億美元完成購併,這一役,讓華生成為全美第三大學名藥廠。

Andrx擴大了華生的產品線更具利基且難複製;而且Andrx強大通路,讓華生在原本的醫院、大型連鎖藥房之外,可直接銷售到地方藥局。

學名藥廠進入的技術門檻原就不高,要想在這一行勝出,惟有比同業更快的速度推出產品,以及更廣的通路布局。創業二十三年來,趙宇天經營華生,就是在這種追求快還要更快,大還要更大的競賽中,成就今天的製藥王國,讓他以不到一百萬美元創業,卻能在二十三年後,成就今日華生市值達三十三億美元,成長幅度高達三千三百倍。

蹲藥廠練功 從科學家到了解市場

從小在藥廠長大,趙宇天的父母都是學製藥。當年就讀台北醫學院(現台北醫學大學)藥學系,在他的同學、巴德股份公司董事長劉宏志眼中,他就是「少爺命」…。

但是一九六八年畢業、當完兵的趙宇天,卻覺得自己能力還不夠,決定負笈到美國念書。直到一九七三年拿到美國歷史最悠久的普度大學藥學院博士學位後…放棄現成的藥廠老闆不當,在美國一家生產專利藥的中型藥廠G. D. Searle工作。

在Searle趙宇天得以把學校學的製藥工程理論和實務結合,當時在各藥廠裡研發的新藥和市場需求之間總是有落差,在研發部門待了四、五年之後,趙宇天向公司建議成立一個新部門,就是在研發、臨床和行銷之間做技術服務,建立彼此間的共同語言,這在製藥界是個創舉,但也讓Searle的新產品得以早點量產,減少在研發、量產乃至上市發行時因磨合帶來的成本浪費。在Searle,趙宇天對實驗室以外的「市場」,開始有了認識。

創業維艱 見識到通路才是王

一九八四年,當時美國政府批准學名藥標準化法令,趙宇天在Searle的工作內容包括向FDA提出新藥申請,因此對於相關法令相當熟悉,「學名藥的遊戲規則和專利藥完全不同,那時我知道我的機會來了。」不需要龐大的研發新藥成本,趙宇天評估,做學名藥,他的成功機會比較大。

雇了兩名員工,趙宇天和他的妹婿在芝加哥郊區租了一間小實驗室,向親友籌借不到一百萬美元,開始了他的事業。

八四年春天實驗室才開始運作,八五年秋天,有兩項藥品止痛藥和利尿劑獲得FDA批准上市,不到兩年內華生再推出一支口服避孕藥,這是在美國FDA首次批准上市的避孕學名藥Necon。趙宇天在創業初期即展現高度的研發能力,推出新的學名藥的速度比當時的其他學名藥廠都要來得快。

雖然對自身研發能力感到自豪,但趙宇天發現做好的藥卻賣不出去,此時的他充分體會到「通路是王」的硬道理,開始提著公事包,在各州拜訪藥品批發商,「那時就像是沿門托缽??,大概敲十家公司才有一家有回應吧。」六到九個月後,才有第一張訂單進來。而八七年的一支麻醉藥品,則讓華生變大。

當學名藥廠間的競爭愈來愈激烈,華生不滿足於只做學名藥,同時開始發展品牌,當時華生已掌握連鎖藥局通路,但趙宇天從醫院下手,讓醫生在開處方時,就能指定華生生產的藥品品名,等處方箋到了藥局,自然市場都是他的。Necon推出十年後,就因為行銷品牌,才把量做大。

禦敵雙劍 品牌與購併築起華生王國

華生自從一九九三年在美國那斯達克上市以後,以約每四年為一階段在發展,從學名藥起步,是為了讓公司生存;發展品牌也讓華生脫離學名藥廠間的價格泥淖戰。而購併則讓它變得更大,在○一年華生年營收達到十億美元,從九一年開始陸續購併其他藥廠,到○七年的十幾年間,購併至少十四家。

透過不斷地購併,華生的產品線也持續擴增,並且提高技術品質、布局通路,在它與競爭對手之間築起了不可翻越的高牆。征戰美國製藥界,個子不高的趙宇天憑著一身的膽識,成就今日華生成為全美第四大通路商、第三大學名藥廠。趙宇天說,華生最終還是以研發生產專利、品牌藥為主,那才是競爭對手搶不到的最核心競爭力。

華生在○六年營收十九.八億美元,○七年在持續的購併策略及著重營運效率的計畫下,預估年營收將達到二十五億美元。正當華生進入豐收期,八月初,趙宇天挖角競爭對手Barr Pharmaceuticals的總裁兼營運長Paul Bisaro到華生擔任總裁兼執行長,新的人事即將在九月四日生效。

趙宇天說,目前華生擬定的計畫大概還可以再走個四、五年,可以給年輕人一點時間。

20070827-- 三十元買零股 變成有錢人

本文轉載自《今周刊》557期

三十元買零股 變成有錢人
李兆華

對手上閒錢不多、投資經驗不夠的人來說,動輒就要數萬元一張的股票,是遙不可及的理財工具。但股票的最小單位不是一張,而是一股,每千股才是一張,如果是股價三十元的個股,那麼只要花三十元就能買一股,變成這家公司的股東了!



小額投資人若有研究股市的「雄心壯志」,不妨開始慢慢買零股,就能用最低成本親身參與股市操作。買零股不但讓投資門檻大幅降低,並且,投資人一樣必須關心所買個股的狀況,等於是股市投資的簡易敲門磚,弄懂選擇標的和買賣零股的訣竅,就能和股市大戶一樣,累積寶貴的經驗值與財富。

老手也從買零股開始

可別以為買零股是「窮人」不得已的投資方式,很多股市名嘴、金融圈高層,早年都有買零股的經驗,現在也非常推薦年輕人或初入門者買零股。

例如萬寶投顧副董事長朱成志,就語重心長地的說:「買零股是最簡單的投資方法,你一定可以做,關鍵則在於是否肯真正行動?買零股雖然需要議價,也沒有集中市場容易買賣,卻可以增強入門投資人『不做短線操作』的基本邏輯。」

他點出其中奧義,無論只買一百股,或是一口氣買一百張股票,股東權益都一樣,而且,都必須投入同樣程度的認真與研究。

元大京華投顧協理田興本,在剛出社會時,很想參與股市投資,但是偏偏遇到中共試射飛彈,股市暴跌。他不確定下檔風險有多高,手上資金又不多,所以乾脆選擇跌深的績優公司,小額小額地買零股,果然在股市回溫時獲得優異報酬。直到現在,他還保有用小額收入來買零股的習慣。

一位理財部落格的作者,也在介紹多種基金之後直言,其實定期定額買基金,還不如乾脆定期定額買零股。因為零股的交易手續費比起基金管理費與手續費,還是相對便宜許多,能省就是先賺。而且,選擇買不同個股的零股,組合起來等於搭配成自己想要的「基金」,有參與感,更能進一步熟悉股市操作。

買零股有六大好處

歸納各個專家實際的經驗,可以簡單明瞭地列出買零股六大好處。

一、花費與風險都低,但享有權益與股市大戶類似。

只要有持股,就是該公司股東,遇到除權,配股、配息照樣按比率配,股東會一樣可以參加,漲跌幅也都一致。些微的差別在於,零股的股東不會收到開會通知書,而是要從報章得知,還有交易較冷清的個股零股,會遇到買賣較困難的狀況。

二、可調配持股組合,自組量身訂做基金。

投資人如果看中的全是高價股,恐怕買一檔的資金都不夠。但是,若換成買零股,愛配幾檔就配幾檔,無論是高價股基金、網通基金、原物料基金,都可以用零股完成個人量身訂做的基金。

三、成本有可能比直接買一張還要低。

買零股湊一張,竟比直接買一張股票更便宜?這是真的!由於零股是在收盤之後撮合交易,賣出者為了要盡量成交,通常掛價會比現股來得略低,所以買零股來湊成完整一張,會比賣出稍微划算。精打細算、扣除手續費之後,有可能買五百股兩次,湊成一張,比直接買一張還便宜。

四、零存整付,輕鬆養成儲蓄習慣。

同樣都是定期定額,買零股和買基金還有一點很大的不同,就是買零股更有「零存整付」的效應,更能帶來成就感。每次買一些,然後變成一張,再變成十張、二十張,享受聚沙成塔的樂趣。

五、從中掌握投資脈動,為大額投資做準備。

慢慢買進零股的過程中,最有意義的一件事,就是乘機多學習股市知識,即使只是個零股股東,也要觀察漲跌、熟知個股經營狀況、閱讀新聞、了解產業特性??等等,這些經驗值是寶貴的一堂課。接下來,進軍較大額的投資也沒有問題,真正邁向致富之路。

六、生生不息的股息,將是退休金雞母。

股票最迷人之處,不僅在於股價漲跌,而是源源不絕的配股配息,當然,前提是買到一家年年都穩健獲利的公司。當零股存到一定張數時,配股配息的數字也會極具分量,如果以退休規畫做考量,光是乾領這些股息,就足以應付生活開銷,就好像分期買了一份退休保險。

盤後買賣且有基本手續費

由於買零股的規定和現股稍有不同,操作技巧也要有些概念,以免因小賠大。最常見的問題在於手續費、買賣設價和成交數量。

零股由於交易金額小,除了規定買賣手續費各為千分之一.四二五之外,還另外規定,手續費不滿二十元者,仍以二十元計算。所以,換算一下,如果買賣的零股價值不到一四○三五元,卻要花二十元的基本手續費,並不划算。且隨著交易金額越小,手續費比重也相對越大,甚至出現零股價錢比手續費還便宜的奇特狀況。

零股的買賣時間是在股市收盤後,價格也是根據該檔個股的收盤價來決定。可是,因為零股交易較不熱絡,若是想脫手,可能必須稍微降價求售,也就是低於收盤價較容易成交。相對來說,這對零股買方形成有利條件,因此,無論是從手續費還是買賣設價的角度來看,買零股湊成一張再賣,會比單賣零股來得划算。

另外,買賣零股因為股數變化大,有人想買一百股,有人卻只要賣八十五股,要靠系統撮合,造成無法足額成交的風險。有可能想買一百股,最後真的只買到八十五股,這對想湊剛好一張的人來說,差幾股會相當困擾,但是對於長期想投資零股的人來說,還是可以慢慢買到足,比較沒有大礙。

20070827 -- 7檔IC通路商外資持股比率評析


7檔IC通路商外資持股比率評

經濟日報 記者周志恆 2007-08-27


中國大陸經濟快速成長,加上2008年奧運商機以及2010年世博會等題材,IC通路股的投資價值顯現,大聯大(3702)、巨路(6192)、友尚(2403)、文曄(3036)、增你強(3028)、威健(3033)等通路商在大陸營運陸續開花結果,其中外資最為看好大聯大及巨路,外資持股比率分別逾18%及15%,為類股中外資持股最高的前兩名,本益比約在10倍上下,在外資、投信相繼調高通路股本益比的趨勢下,具中國概念的通路股未來比價行情可期。

大聯大為全球第三大,亞洲第一大IC通路商,在這波美國次及房貸風暴下,「中國概念」成為市場資金的避風港,法人認為,大聯大上半年大中華地區營收比重逾六成,具備中國通路概念,加上2008年奧運商機以及2010年世博會前,將大幅受惠中國的經濟成長,故本益比有上調空間,統計最近五個交易日,三大法人持續搶補近8,500張,目前外資持股比重更攀升至18.29%。

由於進入PC傳統旺季,配合VISTA的推出,加上中國大陸白牌手機銷售快速成長,玉山證券研究部預估,大聯大本季各類產品皆有10%—15%左右的成長,成長性優於原先預期,本季營收挑戰377億元,季增率13.8%、每股稅後EPS上調為1.05元。目前多家法人機構普遍預估,大聯大今年每股稅後淨利將挑戰3.3—3.7元。

大聯大24日股價開平震盪走高,終場上漲0.7元、收39.7元,成交量2.38萬餘張,股價距離8月中旬盤中創下41.35元的掛牌新高,僅不到一根停板的差距。大聯大8月合併營收挾旺季效應,具續創新高實力,在本益比仍低下,本周股價將挑戰41.35元的歷史新高。

巨路是國內最大的程控儀錶及系統工程解決方案提供者,成功接獲哈爾濱動力集團、中國石油以及神華集團等能源公司長期訂單,上周五股價開低走高收最高,終場上漲0.4元、收85.8元。日前獲外資花旗環球證券首度將納入投資觀察名單之列,持股比例由2%不到大幅攀升至目前15.35%。

巨路自結前7月每股稅前盈餘達4.03元,下半年進入工程款入帳旺季,市場估全年每股稅前盈餘上看8元,在大聯大拉高通路股本益比下,法人預期,巨路股價具備挑戰百元大關實力。

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